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东风汽车合力打造强势供应链

发布人issuer:东风程力汽车 浏览次数: 版权所有copyright:东风程力汽车

      近日从在长沙召开的“东风汽车”2007年供应商大会获悉:从2007年开始,“东风汽车”将用两年时间,实施供应商QCDD(质量、成本、交付、开发)提升工程,加快建成产品质量好、成本低、交付及时、开发能力强、稳定而富有竞争力的强势供应链。
    “东风汽车”实施供应商QCDD提升工程,旨在把先进的质量管理和降低成本经验引入供应商企业,帮助供应商进一步提高管理水平,藉此打造质量更好、价格更优、交付更准的零部件供应商队伍,构建稳定而富有竞争力的强势供应链,实现与供应商的共赢。
       东风公司党委常委、东风有限副总裁、“东风汽车”总经理朱福寿出席会议并发表讲话。他说,到12月7日,“东风汽车”(本部)已超额完成东风有限下达的年度9.2万辆的KPI汽车销售指标,汽车销售增长率高于同行业近5个百分点。“东风汽车”完成12.5万辆年度挑战目标已成定局,销量在去年已经净增2.5万辆的基础上又增长了2万辆。
      朱福寿说,这些数据,见证着“东风汽车”的足迹,也彰显了东风的力量。“东风汽车”成立7年来,每年一个台阶的上升,增强了我们的信心,说明我们的目标是可行的,是经过努力可以实现的,在未来的3至5年,即到2011年,我们的轻型商用车产销将达到30万辆,并成为行业最具竞争力的制造商。其中,2007年至2009年,即“东风股份”上市10周年之际,汽车产销要达到20万辆,这个目标不能动摇。朱福寿希望广大供应商要运用先进的管理方法,搞好技术降成本工作,把先进的质量管理和降低成本经验延伸到供应商企业,共同提高管理水平。
    “东风汽车”副总经理渡边彰、方驰,总经理助理刘耀平、熊爱国等领导与500余家供应商代表参加了会议。会上还隆重表彰了2006年度优秀供应商。

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